Er leiden duizend wegen naar een hogere inzetbaarheid van medewerkers. De weg van Marleen Teunis heeft de charme van de eenvoud door vooral te sturen op één criterium: mobiliteit. Daarbij staat een goede communicatie met de medewerker centraal: op een respectvolle manier doelgericht vragen stellen. In dit boek geeft Marleen Teunis ook blijk van een goed inzicht in de grondpatronen en dillema’s van de bedrijfsgezondheidszorg. Daarmee voedt ze de maatschappelijke discussie die op dit moment wordt gevoerd.

“Opnieuw benadrukt Marleen Teunis in dit boek het belang van het juiste gesprek in een juiste omgeving op het juiste moment. De door haar aangereikte inzichten passen bij mijn eigen ervaring en inzicht dat oplossingsgericht verzuimmanagement kansen biedt voor zowel werknemer als werkgever. Bovendien laat zij zien dat het speelveld van Arbozorg behoefte heeft aan een integrale aanpak. Waarin een combinatie van persoonlijke en feitelijke informatie de basis is van effectieve interventies door leidinggevenden. Benut de kansen!”

‘“Een winnaar heeft een plan.”
“Een verliezer heeft een excuus.”
—

Marleen is een absolute winnaar. Bij ons heeft haar methode goed gewerkt; we hebben fantastische resultaten behaald.’

‘Marleen Teunis staat voor verzuimmanagement 2.0: een eerlijk, maar strak proces met sterke focus op terugkeer naar werk. Werknemer en werkgever worden hier allebei beter van! Dat past prima in de Randstad-filosofie: Werk maakt gelukkig.’

‘Ik heb de methode van Van Campen Consulting geïmplementeerd bij zowel Yacht als bij Tempo-Team. De kracht van de methode zit erin om vooraan het proces de juiste begeleiding te geven waardoor medewerkers fors korter ziek zijn. Zoals ik ernaar kijk, is dat niet alleen beter voor de business (productiviteit en kosten), maar vooral voor medewerkers die sneller aan de slag kunnen en zich weer vitaal en waardevol voelen.’